A nővérem az irodámat használta „raktárnak” Másnap reggel a startupjának nem volt helye

Azt mondtam: „Semmi.” Elmentem.

Másnap reggel 7:30-ra kilakoltatási értesítés. 8:00-ra 63 üzenet.

Négy évig birtokoltam a 8,7 millió dolláros épületet. De hadd kezdjem az elején, mert az a nap, amikor a nővérem kirúgott a saját épületemből, nem véletlen volt. Ez a 30 évnyi jelentéktelen nővér-életem elkerülhetetlen következménye volt.

Akinek hálásnak kellett volna lennie. Akinek egyszerűen félre kellett volna állnia az útból.

Sarah Kim vagyok. 34 éves. És életem nagy részét azzal töltöttem, hogy láthatatlan voltam a nővérem reflektorfényében.

A húgom, Jessica 37 éves, 3 évvel idősebb. A szüleink szerint mindenben 3 évvel több. A kaliforniai San Joséban nőttem fel, és Jessica volt a tehetséges diák. Kiváló osztályzatokat szerzett, diákönkormányzati elnök, felvették a Stanfordra.

Ő volt az a lány, akiről bevándorló szüleink álmodtak. Bizonyíték arra, hogy áldozatuknak volt értelme.

Más voltam, csendesebb, jobban érdekeltek a számítógépek, mint az emberek. A Kaliforniai Egyetemre, Berkeley-re jártam számítástechnikát tanulni. Jó egyetem, de nem a Stanfordra.

Jessica MBA diplomát szerzett, tanácsadásra szakosodott, majd a Google-nél helyezkedett el termékmenedzsment területen, és feleségül ment egy David nevű szoftvermérnökhöz. Vettek egy házat Palo Altóban, ami 2,3 millió dollárt ért.

Szoftvermérnökként kezdtem egy kis startupnál, 95 000 dollárt kerestem, egy garzonlakásban laktam Oaklandben, és biciklivel jártam dolgozni.

Minden családi vacsora egy előadás volt, ahol Jessica volt a sztár. Jessicát előléptették vezető miniszterelnökké. Anya bejelentette, hogy most egy 12 fős csapatot vezet.

Ez csodálatos.

Azt kérdeztem: „És te, Sarah? Még mindig kódolsz?”

„Most vezető mérnök vagyok, infrastruktúrát építek.”

„Ez kedves. Jessica, mesélj nekünk az új házprojektedről.”

Megtanultam csendben maradni, mosolyogni, és hagyni, hogy Jessica ragyogjon.

Amit nem tudtak, az az volt, hogy míg Jessica a ranglétrán kapaszkodott felfelé, én valami egészen mást építettem.

2017-ben 27 éves voltam. A startup, ahol dolgoztam, a DataFlow, gyorsan növekedett. Létrehoztunk egy adatfolyam-terméket, amit a vállalatok szerettek. A bevétel emelkedett. Lendületünk volt.

A vezérigazgatónk lehetőséget kínált a korai alkalmazottaknak további részvényopciók vásárlására kedvezményes áron, de előre készpénzben kellett fizetni.

„Opciókat tudok felajánlani a cég 0,5%-ának megvásárlására” – mondta nekem részvényenként 3 dollárért. „Ez 75 000 dollár.”

82 000 dollár megtakarításom volt. Minden fillér, amit a főiskola óta megspóroltam.

– Elviszem – mondtam.

Jessica azt mondta, hogy őrült vagyok.

„Az összes megtakarításodat egy startup vállalkozásba fekteted. Ez szörnyű pénzügyi tervezés. Lakást kellene venned.”

„Hiszek abban, amit építünk.”

„Ezért kell nagyobban gondolkodni. A startupok kudarcot vallanak. Az ingatlan kézzelfogható.”

Nem vitatkoztam, csak megvettem a lehetőségeimet.

18 hónappal később a Salesforce 850 millió dollárért felvásárolta a DataFlow-t. A teljes saját tőkém 0,5%-a plusz a szokásos 0,3%-os alkalmazotti juttatásam adózás után 6,8 millió dollárt ért. 29 éves voltam.

Senkinek sem mondtam el. Sem a szüleimnek, sem Jessicának, sem a munkatársaimnak, akik azt hitték, hogy egy másik startuphoz megyek át.

Átmentem egy másik céghez, de nem alkalmazottként, hanem befektetőként. 6,8 millió dollárral felvettem egy vagyonkezelőt, Margaret Chint a Bay Area Capital Managementnél.

„Mit akarsz építeni?” – kérdezte a nő.

„Hosszú távú vagyon. Olyan eszközökkel szeretnék rendelkezni, amelyek növekednek és jövedelmet generálnak. Kereskedelmi ingatlanok.”

„Igen. Konkrétan egy épületet szeretnék venni, valamit a South Bay-ben, tech-központú irodaterületet, amit bérbe adhatnék startupoknak. Ez tőkeigényes.”

„Van tőkém.”

Elkezdtünk keresgélni. 2019-ben megtaláltuk. Egy négyszintes irodaház Mountain View-ban, 2005-ben épült, 45 000 négyzetláb, nyolc különálló egység, jelenleg 85%-os kihasználtsággal.

Az épület egy fejlesztő tulajdonában volt, aki túlzásba vitte a befektetést. Gyorsan el kellett adnia. A kikiáltási ár 9,2 millió dollár.

„Alul van árazva a helyszínhez képest” – mondta Margaret. „Motivált.”

„Mit generál?”

„Az éves bérleti díjbevétel 1,8 millió dollár. Az üzemeltetési költségek körülbelül 650 000 dollárt tesznek ki. A nettó üzemi eredmény 1,15 millió dollár. Ez egy 12,5%-os felső határ. Ez kiváló.”

„Az, de egy részét finanszíroznod kellene. A bankok körülbelül 70%-os hitelt adnak. Körülbelül 2,8 millió dolláros előlegre lenne szükséged.”

„8,7 millió dollárt ajánlok. Teljes egészében készpénzben. 30 napon belül lezárul.”

„Csupa készpénz. Sarah, szinte az összes likvid tőkédet egyetlen eszközbe tennéd.”

„Hiszek ebben a piacon. A technológia fejlődik. A Mountain View-i irodaterület mindig értékes lesz.”

Margit szünetet tartott.

„Kft.-t alapítunk. Kim Property Holdings. Az épületet a jogi személyen keresztül fogja birtokolni. Ez megvédi Önt a felelősségtől.”

“Tökéletes.”

2019. november 15-én zártuk le az üzletet. 8,7 millió dollárt fizettem készpénzben egy Mountain View-i kereskedelmi épületért. A családom azt hitte, hogy még mindig szoftvermérnökként dolgozom, és az oaklandi stúdiómban lakom.

Felbéreltem egy ingatlankezelő céget, a Premier Commercial Managementet, hogy intézze a napi működést. Havonta áttekintettem a pénzügyeket, de egyébként nem foglalkoztam a dolgokkal.

2020-ra 95%-ra növeltem a kihasználtságot. Az éves bevétel 1,9 millió dollár, a nettó üzemi eredmény 1,25 millió dollár.

2022-re a piaci áraknak megfelelően emeltem a bérleti díjakat. Éves bevétel 2,3 millió dollár. Nettó üzemi eredmény 1,65 millió dollár. Az épület értéke 12 millió dollárra emelkedett. A nettó vagyonom 9,8 millió dollár.

A családom még mindig azt hitte, hogy csak egy szoftvermérnök vagyok.

Jessica 2021-ben kilépett a Google-től.

„Céget alapítok” – jelentette be a vasárnapi vacsorán.