Az üzenetben megnevezték a számlákat, a végső átutalási dátumot, és azt az utasítást, hogy további konzultációs támogatást nem nyújtanak.

Ugyanazt a csomagot másoltam le a saját ügyvédemnek, így mindkét oldalon ugyanazok az oldalak voltak.

Aztán benyújtottam az előző este mentett banki törléseket, és vártam a visszaigazoló számok megjelenését.

Az első megerősítés dél előtt érkezett.

Egy második 20 perccel később következett.

Kora délutánra egy harmadik ütemezett fizetés is törölt státuszba került.

Nem hívtam fel senkit a raktárban vagy az irodában, hogy elmagyarázzam.

A közleményeket önmagukban is meg kell állniuk.

Az ügyvédem röviden átvette az iratokat, és csak azt kérdezte, hogy szeretném-e a portál bejelentkezését is lezárni.

Azt írtam vissza, hogy miután megerősítettem a lemondások közzétételét, eltávolítom a saját hozzáférésemet.

A pénzhiányról ugyanúgy értesültem, mint a korábbi hiányokról, egy megosztott szállítói portálon keresztül, amelyhez még azokból az évekből is hozzáfértem, amikor a számláimat fedeztem.

Egy beszállító késedelmes fizetésként jelölte meg a bejövő fizetést.

A bérszámfejtés során egy még el nem számolt köteget találtak.

Ehhez semmi sem kellett, hogy apával vagy Granttel beszéljek.

A számok maguktól mozogtak, miután a puffer eltűnt.

Ebéd után kezdtem a partnerhívásokat.

Az előző este lemásolt kártyát használtam, és a megjelölt sorrendben dolgoztam végig a listán.

Azt mondtam az első két kapcsolattartónak, hogy már semmilyen pénzügyi kapcsolatom nincs az irodaszereket gyártó céggel, és hogy a jövőbeni szoftverszámlák csak az én cégemtől érkeznek majd.

Mindketten megkérdezték, hogy a két vállalkozás valaha is papíron összekapcsolódott-e.

Azt mondtam, hogy nem tették meg, és nem is adtak hozzá olyan előzményeket, amelyeket nem kértek.

Paul Rankin egy órán belül visszahívott, miután elküldtem neki az e-mailt.

Higgadt hangon tette fel a kérdést, amire számítottam.

„Meg kell értenem, hogy honnan származik valójában a finanszírozás.”

„Nem attól a cégtől jött, amellyel aláírtad.”

Néhány másodpercig csendben volt, majd azt mondta, hogy átnézi a saját fájljait, és beszél az irányítójával.

Nem adtam hosszabb magyarázatot.

Miután véget ért a hívás, felírtam a nevét a kártyára, és áttértem a következő számra.

Két másik partner is hasonló kérdéseket tett fel hétfő késő estig.

Az egyik érdeklődő azt szerette volna megtudni, hogy az irodaszereket gyártó cég igénybe vett-e külső tőkét a teljesítési határidők betartása érdekében.

Egy másik megkérdezte, hogy a szoftverlicencem és a szállítási szerződésük ugyanazon tulajdonoson keresztül kapcsolódik-e.

Mindkettőre ugyanazokkal a tényekkel válaszoltam.

A cégem különálló volt.

A pénz, amivel betömték a hiányosságaikat, nem az általuk aláírt könyvekből származott.

Hagytam, hogy eldöntsék, mit jelent ez a következő megrendelésüknél.

A hétfő hátralévő részét olyan munkával töltöttem, ami csak rám tartozott.

Egy telefongyártónak felülvizsgált onboarding csomagra volt szüksége.

Egy közepes méretű kiadó módosítani szerette volna a hosszú dokumentumok eszközének exportálási beállításait.

Mindkét frissítést 6 óra előtt elküldtem, és az órákat a szokásos módon rögzítettem.

A családi csoport szálai némák maradtak a képernyőn, mert az értesítések továbbra is ki voltak kapcsolva.

Nem nyitottam ki.

Kedd reggel a szállítói portál egy második késedelmes tételt mutatott.

Három raktári alkalmazottat fizetetlenként tüntettek fel az előző ciklusban.

Bezártam a portált, és visszatértem egy arizonai ügyfél hibajelentéséhez.

A szoftvercégnek még mindig előre kifizetett licencei és két szerződése várt a bevezetésre.

Azok az oldalak nem az irodaszer-nyilvántartástól függtek.

Tíz óra körül megjelent egy nem fogadott hívás apától.

Aztán egyet anyától, majd kettőt Granttől egymás után.

Hagytam, hogy kicsengessenek, és a telefont lefelé fordítva tartottam, miközben végigvezettem egy ügyfelet egy fájlkonvertálási problémán.

Amikor a hívás véget ért, elküldtem az ügyfélnek egy rövid összefoglalót az általunk alkalmazott lépésekről, és csütörtökre ütemeztem be egy további megbeszélést.

Kedd délutánra egy másik partner e-mailben értesítette őket, hogy pénzügyi csapatuk észrevette az irodaszereket forgalmazó cég fizetési ütemezésének változását.

Megkérdezték, hogy megerősíthetem-e azt a kapcsolatot, amiről már korábban is mondtam nekik, hogy papíron nem létezik.

Azt válaszoltam, hogy nem vagyok a cég tisztségviselője, és nem nyilatkozom a pénzügyi helyzetükről.

Ha válaszokra volt szükségük, azokat az embereket kellett megkérdezniük, akiknek a neve szerepelt a szállítási szerződésben.

Csomagoltam egy kis ebédet a lakásasztalnál, és miközben ettem, átnéztem az egyetemi nyomdából érkező új rendelést.

Azt szerették volna, ha a szerkesztési modell egy, a hét folyamán később feltöltendő stíluskalauz alapján lenne betanítva.

Elküldtem a jelentkezési lapot és az idővonalat.

Ez a munka töltötte ki azokat az órákat, amiket korábban mások számláinak kifizetésére kellett fordítani.

Kedd este minden nyitott szoftverfeladatról rögzítettem egy folyamatjegyzetet, hogy a vállalkozóknak szerdára egyértelmű feladataik legyenek.

Az egyik megjegyzés mintafájlokra vonatkozott, a másik pedig egy javított exportálási útvonalra.

Mindkettőt feltöltöttem a megosztott mappába, és 9 előtt bezártam a laptopot.

Mielőtt lefeküdtem volna, eltávolítottam a bejelentkezési adataimat a szállítói portálról, hogy ne kelljen tovább figyelnem egy olyan céget, amelyet már nem finanszírozok.

Szerdán a bérszámfejtés részleges futtatást jelzett.

Néhány alkalmazott fizetést kapott, egy kisebb csoport nem.

A portál nem adott volna magyarázatot semmire, amire szükségem lett volna, és amúgy sem volt hozzáférésem.

Grant még háromszor hívott dél előtt.

Sienna küldött egy üzenetet, amit nem nyitottam meg.

→

Recently Viewed

Stories you read recently will appear here.