– Igen – feleltem. – Megpróbálom.

– Jó. Most hagyd abba a beszédet, és kezdj el tervezni.

Még aznap felhívtam Harold Finch-et, a könyvelőnket. Nem kértem tőle bizalmas céges információkat vagy bármi olyat, ami veszélyeztethetné a feladatait. Egyszerűen csak meg akartam beszélni a saját pénzügyi helyzetemet, és megtudni, hogyan készüljek fel a vállalkozásom elindítására.

Egy kis kávézóban találkoztunk a főutcán.

Harold egy jegyzetfüzettel és két tollal jött.

„Mielőtt bármit is tennél, tudnod kell, mennyit vagy hajlandó kockáztatni” – mondta. „Ne csak azért alapíts céget, hogy bebizonyítsd apádnak, hogy téved.”

– Mi van, ha tényleg igazam van?

– Akkor majd az ügyfeleidnek bizonyítod be, nem az apádnak.

Ez a válasz kijózanított.

A következő napokban kidolgoztam egy költségvetést, áttekintettem az engedélyezési és biztosítási követelményeket, és beszéltem egy ügyvéddel. Nem akartam lemásolni a Dave’s Plumbing ügyféllistáit, és bizalmas információkat sem használni. A nulláról akartam kezdeni, a saját képességeimre támaszkodva, törvényesen és szerződések megszegése nélkül.

Volt azonban valami, amit egyetlen aláírással nem lehetett elvenni tőlem: a tapasztalat.

Tudtam, hogyan kell diagnosztizálni a problémákat, becsülni a munkát és megtervezni az ütemtervet. Tudtam, mely alkatrészekből kell készletet felhalmozni, hogyan kell beszélni az ellenőrökkel, és hogyan kell megoldani a panaszokat, mielőtt azok költséges vitákká fajulnának.

Mindenekelőtt tudtam, hogy ebben az iparágban a hírnév többet jelent a gyönyörű levélpapíroknál.

A név egy este jutott eszembe, miközben a konyhaasztalnál ültem és a kiadási listámat nézegettem.

Miller Gépész és Vízvezeték-szerelés.

Nem volt óriási portré az autón. Nem voltak családi ígéretek. Nem volt politikai állásfoglalásnak tűnő szlogen.

Csak a nevem és a feladat, amiért felelős leszek.

Az első hét nehezebb volt, mint amire számítottam. A bank dokumentumokat akart, a biztosító tucatnyi kérdést tett fel, a beszállító pedig nem volt hajlandó ugyanazokat a feltételeket adni, mint egy olyan cégnek, amely már harminchat éve működik.

De nem adtam fel.

Vettem egy használt furgont, szombat reggel kitakarítottam, és rendeltem pár egyszerű feliratot. Nem volt rajta képregényes portrém. Csak a cég neve és a telefonszáma.

Az első munkanapomon két kisebb javítást végeztem el. A második napon hármat. A harmadik napon kaptam egy üzenetet Sidney Varnertől, egy helyi vállalkozótól, aki évek óta épített lakóparkokat a környéken.

„Brett, hallottam, hogy elindítottad a vállalkozásodat. Gondjaim vannak a beszereléssel az egyik új házban. Megnéznéd?”

Azt válaszoltam, hogy másnap reggel is tudok jönni.

Amikor odaértem, Sid az épület előtt állt, a tervekkel a hóna alatt.

– Nem fogom megkérdezni, mi történt az apáddal – mondta. – Nem az én dolgom.

– Köszönöm.

„De van egy kérdésem. Ha adok neked egy feladatot, képes leszel időben befejezni?”

— Nem.

– És ha valami baj történik, felveszed a telefont?

— Nem.

Sid bólintott.

– Akkor van egy vállalkozásunk.

Ez volt az első nagyobb szerződésem.

A következő hetekben hajnaltól késő estig dolgoztam. Néha magam javítottam meg a vezetékeket, aztán hazamentem és számláztam. Néha ettem egy szendvicset a raktár parkolójában, miközben átnéztem a másnapi beosztást. Nem volt tizenegy furgonom vagy recepciós irodám. Volt egy autóm, néhány szerszámom és egy nevem, ami még mindig sokat jelentett néhány ügyfelemnek.

Körülbelül ekkoriban kezdtek problémák adódni Dave vízvezeték-szerelésénél.

Nem értesültem róluk azonnal. Nem próbáltam apám tevékenységeit nyomon követni. Az információ korábbi kollégáktól származott, akik saját kezdeményezésükre telefonáltak.

Chase megpróbálta módosítani a beosztásokat, hogy csökkentse a túlórákat. Bár ez papíron ésszerűnek tűnt, nem vette figyelembe a távoli munkák közötti utazási időt. Az egyik csapat következetesen késni kezdett a megbeszélt időpontokra. Az ügyfelek órákig várakoztak, Marlene pedig dühös emberek hívásait fogadta.

Aztán Chase úgy döntött, hogy lemond néhány sürgős hívásról, mivel úgy ítélte meg, hogy nem termelnek elég profitot.

A probléma az volt, hogy ezek a hívások később nagyobb megrendelésekhez vezettek. Az ügyfelek emlékeztek arra, hogy ki érkezett, amikor problémájuk adódott. Nem felejtették el, ki mondta nekik, hogy várhatnak hétfőig.

Október közepén kaptam egy hívást Travis Cole-tól.

– Brett, van egy perced?

– Persze.

„Nem akarok semmi rosszat mondani Chase-ről, de szörnyűek a dolgok a cégnél. Tegnap elküldött egy ügyfélhez a megfelelő alkatrész nélkül. Azt mondta, hogy »improvizáljak«.”

– Mit tettél?

„Mondtam neki, hogy nem kockáztatom meg, hogy elárasszam a házat. Visszamentem a raktárba, megvettem a megfelelő alkatrészt, és befejeztem a munkát. Most azt állítja, hogy két órát pazaroltam el.”

Lehunytam a szemem.

– Travis, nem tudom megoldani a céged problémáit.

„Tudom. Csak tudatni akartam veled, hogy nem mindenki gondolja azt, hogy te vagy a hibás a történtekért.”

Megköszöntem neki, és befejeztem a beszélgetést.

Nem akartam, hogy Chase kudarca váljon a célommá. Megvoltak a saját feladataim, a saját számláim és a saját hírnevemet, amit fel kellett építenem. De nem tudtam nem arra gondolni, milyen könnyen eldöntötte apám, hogy tizennégy évnyi tapasztalatot pótolhat egy diploma és egy új póló.

Novemberben jött az első nagy próbatétel.

Sid péntek délután telefonált. Az ellenőr komoly vízvezeték-problémát fedezett fel az új lakópark egyik házában. Ha hétfőig nem oldják meg, a teljes építési fázis ellenőrzési ütemterve csúszhat.

→

Recently Viewed

Stories you read recently will appear here.