Joselyn azt az utat követte, amelyre mindenki számított.
Egyetem. Gyakornoki lehetőségek. Erős önéletrajz. Vagyonkezelői alapok és hagyatékok működnek.
Amikor csatlakozott egy greenville-i ügyvédi irodához, anya úgy kezdte bemutatni, mint „a mi jogi elménk”.
Minden előléptetés családi bejelentéssé vált.
Minden panelfotót továbbítottak.
Minden egyes vendégvacsora, ahogy anya leírta, úgy hangzott, mint annak bizonyítéka, hogy Joselyn beteljesített egy családi jóslatot.
Egy állami képzésen vettem részt kereskedelmi és üzemeltetési ösztöndíjjal, és esténként egy regionális újjáépítési vállalkozónál dolgoztam munkalapokat készítve.
Anya ezt úgy írta le a rokonoknak, hogy „Karen valamit csinál a fával”.
Egyik unokatestvére próbavacsoráján egyszer azt mondta: „Karen mindig is ügyes volt a kezeivel”, majd azonnal Joselyn új irodája felé fordult.
Abbahagytam a kijavítását.
Egyik hálaadáskor Joselyn megkérdezte, hogy még mindig cipelem-e az anyagokat.
„Három megyében koordinálom a viharkárok elhárítását végző csapatokat.”
Egy apró mosolyt küldött felém.
„Nos, valakinek rendben kell tartania a munkaterületeket.”
Anya nevetett.
Nagymama rám nézett az asztal túloldaláról.
Nem válaszoltam.
Azok az emberek, akik hajlamosak félreérteni téged, ritkán válnak kíváncsivá, mert jobb munkakört kínálsz nekik.
Így hát elkezdtem szétválasztani azt az életet, amit valójában éltem, attól az verziótól, ami a családi étkezéseken jelent meg.
Tudták, hogy dolgozom.
Tudták, hogy elfoglalt vagyok.
Tudták, hogy az állam északi részén lakom.
Nem tudták, mekkora felelősséget viselek, mennyi pénzt spórolok, vagy mit építek.
Anya a hallgatásomat megerősítésnek vette, hogy Joselyn még mindig előttem van.
Hagytam neki.
A nagymama többet tudott.
Akaratlanul kezdett látogatni, a bérelt lakásom hátsó lépcsőjén ült, miközben én a munkahelyi problémáimról beszélgettem.
Egyszer azt mondta nekem: „Nem az a probléma, hogy Joselyn képes rá. A probléma az, hogy az egyik lány képessége ítéletté vált a másik számára.”
„Abbahagytam a meghallgatásokat” – mondtam neki.
Nagymama bólintott.
Aztán azt mondta: „A szerelem nem eredménytábla. Egy anya, akinek győztesre van szüksége, folyton kitalál egy vesztest, hogy működjön a matek.”
Soha nem felejtettem el ezt.
Huszonhat éves voltam, amikor egy kimosott gerincút megtanította nekem, milyen céget szeretnék építeni.
Egy Pickens megyei raktár teteje két nap rossz időjárás után leszakadt. A cég tudta, mit szállított, de senki sem tudta megmondani, melyik raklap volt még száraz, melyik állt vízben, vagy melyik alvállalkozó mit szállított el a telephelyről.
Három vágólap ellentmondott egymásnak.
Két webhelytulajdonost nem sikerült elérni.
A kárszakértők, felügyelők, beszállítók és vállalkozók órákat töltöttek azzal, hogy vitatkoztak a fényképeken és az időbélyegeken.
Miközben azt a rendetlenséget néztem, láttam valamit, ami folyton ismétlődött a sérült ingatlanokban.
A vállalatok jók voltak abban, hogy épületeket, készleteket és rendszereket hozzanak a világba.
Amikor egy katasztrófa szétszakította ezeket a rendszereket, a helyreállítás papírmunka, ideiglenes javítások, személyzetek, biztosítók, szállítók, engedélyek, felszerelések és hiányos információk útvesztőjévé vált.
A következő évet azzal töltöttem, hogy belülről tanultam az újjáépítési munkákat.
Biztosítási akták.
Beszállítói jegyek.
Ideiglenes lakhatás.
Kiszáradás.
Visszanyerés és ártalmatlanítás.
Legénység sorrendjének meghatározása.
Ahogy egyetlen hiányzó dokumentum hetekig késleltetheti a kárigénylést.
Ott ismerkedtem meg Grant Ives-szel.
Grant egy ütemezési elemző volt, aki szinte minden feltételezésemet megkérdőjelezte.
Először azt hittem, csak élvezi a vitatkozást.
Végül rájöttem, hogy nem az érdekli, hogy megnyerjen egy vitát. Azt akarta tudni, hogy van-e még értelme egy ötletnek egy esős kedden, amikor a csapatnak két ember hiányában van, és valakinek a generátora nem indul be.
Az első próbálkozásom egy újjáépítési koordinációs cég elindítására kudarcba fulladt.
14 200 dollárt spóroltam.
Túl sokat költöttem belőle szoftverekre, mielőtt elég ügyfelem lett volna.
Nyolc hónapon belül a pénz nagy része eltűnt.
Az egyik érdeklődő elfogadta az ajánlatomat, belsőleg felhasználta az ötleteket, és végül nem alkalmazott.
Egy másik aláírt és lemondott a mozgósítás előtt.
Visszatértem a plusz műszakokhoz.
Egy ideig az irodám egy összecsukható asztal volt egy albérletbe adott öbölben, ahol hat óra után kikapcsolták a fűtést.
Nem mondtam el a családomnak.
Már tudtam, hogyan fogja megfogalmazni anya.
Joselynnek stabil íróasztala volt.
Miért nem tudott Karen értelmes lenni?
Egyik pénteken megmutattam Grantnek egy táblázatot, ami igazolta, hogy van elég pénzem még körülbelül hat hétre.
Tanulmányozta.
„Nem a termékeddel van a probléma.”
„Akkor mi van?”
„Olyan embereknek adsz el szoftvert, akik rettegnek attól, hogy lekésik a következő határidőt.”
Ez arra kényszerített, hogy újraépítsem magát a céget.
Eszközök eladása helyett egy teljes körű terepi szolgáltatást építettem ki.
Felkutattuk az anyagokat. Koordináltuk az engedéllyel rendelkező csapatok munkáját. Dokumentáltuk a visszakeresést és ártalmatlanítást. Ideiglenes áramellátást és szárazítást kezeltünk. Rendszereztük a nyilvántartásokat a tulajdonosok és a szerelők számára.
A szoftver a szolgáltatás részévé vált, ahelyett, hogy maga a szolgáltatás lett volna.
Az első nagyobb problémát egy háztartási cikkeket forgalmazó nagykereskedő jelentette, akinek a szokásos vállalkozója nem tudta lebonyolítani a több megyét érintő árukivonást árvíz után.
Tizenegy napig töredékesen aludtam.
Hat megyében irányítottunk csapatokat.
A módosított határidő előtt befejeztük a munkát, és átadtunk egy teljes körű őrizetbe vételi jelentést.
Az ügyfél további két megbízást küldött nekünk.
A Pinnacle Rebuild Group lassan, majd hirtelen növekedett.
Grant elhagyta pozícióját, és ő lett az első teljes munkaidős operatív alkalmazottunk.
Kiköltöztünk az albérletbe adott öbölből.
Popular Posts
→- 1
- 2
- 3
- 4
Recently Viewed
Stories you read recently will appear here.



