A cégnek volt egy jogos érve, amit érdemes volt ellenőrizni: a korábbi előrejelzési munkám és a LinOps is szabályokat használt a túlterhelt csapatok megjelölésére. De az egyeztető koncepciók nem ugyanazok voltak, mint a kód másolása. Egy független értékelő összehasonlította a titoktartási megállapodás hatálya alá tartozó rendszereket, és különálló kódbázisokat, adatforrásokat és célokat talált. Emellett egy általános ütemezési rutint is kényelmetlenül hasonlónak talált egy olyan segédprogramhoz, amelyet az Easton & Lowe-nál írtam.

Vitatkozhattam volna arról, hogy vajon bárki is birtokol-e egy ilyen egyszerű rutint. Ehelyett az Arona mérnökei egy friss specifikáció alapján írták át az alkatrészt. Kilenc napig tartott, és majdnem kimerítette a tesztelési költségvetésünket. Jared azt mondta, hogy megengedhetünk magunknak egy óvatos indítást, nem egy meggondolatlant.

Eközben az Easton & Lowe helyesbítést küldött két ügyfelének a késleltetett integrációkkal kapcsolatban. Az értesítésben „váratlan technikai korlátozásoknak” nevezték ezeket. Tudtam, hogy a korlátozások szerepeltek az átmeneti jelentésemben, de ha nyilvánosan kimondanám őket, az azt jelentené, hogy az ügyfél adatait vitába keverném. Az ügyvédünk azt tanácsolta, hogy hallgassak, és őrizzem meg a feljegyzéseket.

Lisa egyszer hívott munka után. Hagytam, hogy a hangpostára menjen. Hagyott egy üzenetet, amiben közölte, hogy lehetetlen időbeosztást örökölt, és hogy Greg biztosította róla, hogy a rendszer majdnem készen áll.

„Nem kellett volna ráírnom a nevem az előrejelzési diákra” – mondta a végén. „Tudtam, hogy a legtöbbet te csináltad. Azt hittem, együtt fogjuk vezetni az osztályt.”

Elmentettem az üzenetet az ügyvédemnek. Nem éreztem magam elég nagylelkűnek ahhoz, hogy válaszoljak rá.

Három nappal később befejeződött a független felülvizsgálat. Az ügyvéd korlátozott technikai választ küldött az Easton & Lowe-nak, amelyben ügyvéd által felügyelt ellenőrzést ajánlott fel ahelyett, hogy átadta volna a magánfejlesztési fájljaimat. A szüneteltetett bemutatók folytatódhattak, bár a jogi bizonytalanság továbbra is felettük lebegett.

Azon az estén Greg e-mailben küldött egy hivatalos ajánlatot: 1,6 millió dollárt a LinOps teljes felvásárlásáért, plusz tanácsadói megbízást. A javasolt megállapodásban szerepelt egy széles körű követeléselengedés, titoktartási kötelezettségek és egy korlátozás, amely évekig megakadályozhat abban, hogy versengő szoftvereket fejlesszek.

Egy kimerült percig a szám biztonságnak tűnt. Aztán újra elolvastam az átruházási záradékot. Greg nem kérte bérbe a szerszámot. Ő akarta kézben tartani mindazt, amit építettem, miután végre elhagytam őt.

4. RÉSZ – Greg milliókat ajánlott, de nem volt hajlandó helyreigazítani egyetlen hazugságát

Elvittem az ajánlatot Arona ügyvédjének, aki rámutatott egy, az árnál nagyobb problémára. A javasolt eladás miatt Aronának fel kellene bontania az engedélyünket, és el kellene halasztania a már folyamatban lévő üzleteket. Még ha el is akartam volna fogadni, akkor sem ígérhettem volna meg, amit a dokumentum követelt.

Jared inkább gyakorlatias volt, mint szentimentális. „Ha az Easton & Lowe engedélyt akar, akkor érdemes megfontolnunk” – mondta. „Vannak ügyfeleik, akiket megértünk. De nem fogom kockáztatni ezt a céget azért, hogy rendezzem a Greggel való ügyedet.”

Igaza volt. Ez engem is irritált.

Greggel és az Easton & Lowe ügyvédjével egy Chicago folyóra néző konferenciateremben találkoztunk. Magammal vittem a jogi képviselőnket, a független felülvizsgálat összefoglalóját és egy tizenkét hónapos, nem kizárólagos, meghatározott felhasználási célokra korlátozott licencjavaslatot. Az Easton & Lowe megtartaná a saját munkafüzeteit. A LinOps továbbra is az én termékem maradna, a meglévő megállapodásunk értelmében az Aronán keresztül licencelve.

Greg átnézte a feltételeket, majd letette a tollát. „Tudod, hogy ezt nem tudjuk kifizetni, miközben már az ügyfelek büntetéseit is ledolgozzuk.”

„Akkor ne vedd meg” – mondtam. „Alkalmazz mérnököket. Lassítsd le a bevezetést. Ezek lehetőségek.”

„Nem forgathatjuk vissza az idő kerekét.”

„Nem. Javíthatja a feljegyzést.”

Rámutattam a brosúrára, amely Lisát nevezte meg az előrejelzési folyamat építészeként. Nem követeltem elismerést olyan munkáért, ami nem az enyém volt. Az Easton & Lowe tulajdonában voltak azok a belső előrejelzési anyagok, amiket a saját idejükben készítettem. De azt akartam, hogy az ügyfeleiknek és az alkalmazottaiknak tudják meg, hogy kik is tervezték azokat valójában, és azt akartam, hogy a cég ne tüntesse fel a befejezetlen bevezetés utáni tesztet Lisa befejezett találmányaként.

Greg megdörzsölte a homlokát. „Lisa nem írta azt a brosúrát. A marketingesek írták.”

„A marketing egy olyan prezentációt használt, amelyen a neve szerepelt. Te jóváhagytad a végleges változatot.”

„Az ügyfeleinket nem érdekli a belső hitelképesség.”

„Akkor a kijavítás nem fog ártani neked.”

Az ügyvédjére nézett, aki nem mentette meg. Az ügyvédje szünetet kért, majd kiléptünk a folyosóra. Az üvegen keresztül egy sétahajóra néztem, ami az áramlattal szemben haladt. A gondolattól, hogy csak egy újabb jogi számlával távozom, nyirkos lett a tenyerem.

Amikor visszatértünk, Greg négyszemközt kért bocsánatot és magasabb díjat javasolt, ha felhagyok a nyilvános helyreigazítással. Majdnem beleegyeztem. Hat hónappal korábban egy közvetlen beismerése mindent jelentett volna. Most azonban a félrevezető marketing továbbra is forgalomban marad, ahol a jövőbeli ügyfelek és a felvételi bizottságok tényként ismételgethetik.

Azt mondtam, hogy a helyesbítés tényeken alapulhat, Lisa megaláztatása nélkül, és mindkét jogi csapatnak jóvá kell hagynia. Greg megrázta a fejét. Nem engedhet be olyan bejelentést, amely azt sugallja, hogy az új igazgatóját félrevezették.

→

Recently Viewed

Stories you read recently will appear here.