Akárcsak a mérnökök, akiket mentoráltam, akik éveket töltöttek azzal, hogy ügyfeleik elégedettek legyenek, és a rendszerek működőképesek maradjanak.

Érzelmileg könnyebb lett volna, ha Torrance csak Richardból és Amberből állt volna.

Nem így történt.

Claire csatlakozott hozzám az asztalnál.

„Jól vagy?”

“Nem tudom.”

A nő bólintott.

„Azt vártam, hogy dühös lesz” – mondtam. „Nem számítottam rá, hogy állást fog ajánlani.”

„Szüksége van valamire, amit te irányítasz.”

„Tudom.”

„Ez nem jelenti azt, hogy el kell fogadnod egy olyan megállapodást, amiben már nem bízol.”

Az ablak felé néztem.

Az utca ismét csendes lett.

Évekig hagytam, hogy a szakmai identitásom elválaszthatatlanná váljon Torrance-tól.

A cég sikerei az enyémeknek tűntek, a problémái pedig hazáig követtek.

Most a saját konyhámban ültem, és azon tűnődtem, mi fog történni azokkal, akik fontosak nekem, mert végre nem voltam hajlandó tovább vállalni Richard döntéseinek következményeit.

Délután három óra tizenötkor megszólalt a telefonom.

Jonathan Fairfax.

Válaszoltam.

– Dr. Tanner?

„Jonathan.”

– Remélem, nem rosszkor hívlak.

“Egyáltalán nem.”

Eltekintett a szokásos udvariasságoktól.

„Meg kell értenem, hogy a technológia, amit az eredeti átvilágítási folyamat során láttunk, valódi-e.”

Értékeltem, hogy egyenesen megkérdezte.

„Az.”

„Mert amit ma reggel láttunk, az nem támasztja alá a dokumentációjában szereplő teljesítményadatokat.”

„Értem.”

„Akkor segíts kiegyenlíteni a különbséget.”

Elmagyaráztam, hogy a Torrance-ban bemutatott alapmodell hiányos volt.

A sikeres kísérleti rendszer egy különálló adaptív kalibrációs komponenst használt, amelyet függetlenül fejlesztettem ki.

E réteg nélkül a modell jelentős tranzakcióterhelés mellett is túlzott mennyiségű téves riasztást produkált.

Jonathan félbeszakítás nélkül hallgatta.

Amikor befejeztem, megkérdezte: „Azt mondod, hogy Torrance nem ellenőrzi a teljes technológiát?”

„Azt mondom, hogy az adaptív kalibrációs réteget a Tanner Systems Consulting felügyeli. A tulajdonjoggal és a licenceléssel kapcsolatos kérdéseket hivatalosan kell kezelni.”

„Bizonyítani tudja a teljesítményadatokat?”

“Igen.”

„Független ellenőrzéssel?”

“Igen.”

Rövid szünet következett.

„Milyen hamar?”

„Kilencven perc múlva a tárgyalójukban lehetek.”

„Hozza el, amire szüksége van. Én összegyűjtöm az auditorokat.”

Letettem a hívást, és Claire-re néztem.

Eleget hallott ahhoz, hogy megértse.

– Jonatán? – kérdezte.

“Igen.”

„Mit akar?”

„Egy bemutató.”

Ezt fontolóra vette.

„Akkor majd megbizonyosodunk róla, hogy mindenki pontosan érti, mit mutatunk neki, és ki irányítja.”

Összeszedtem a laptopomat, előkészítettem a biztonságos fejlesztői környezetet, és áttekintettem a Calgary Hitelszövetkezet próbaverziójának tranzakciós adatait.

Sokszor végeztem már hasonló teszteket.

De ez másnak érződött.

Torrance-nál egy olyan céget mutattam be, amelynek vezetősége egyre inkább hajlandó volt elkülöníteni a munkát az azt végző emberektől.

Most a saját nevem alatt demonstrálnám a saját független összetevőmet.

A megkülönböztetés idegessé tett.

Ez sokkal világosabbá is tette a helyzetet.

Két órával később egy Bay Street-i pénzügyi torony tizedik emeleti tárgyalójában voltam.

Jonathan Fairfax velem szemben ült a befektetési partnereivel.

A független auditorok visszatértek.

Senki sem tapsolt, amikor beléptem.

Hálás voltam ezért.

Jonathan felállt és kezet rázott velem.

„Köszönöm, hogy eljött, Dr. Tanner.”

„Köszönöm a lehetőséget, hogy magyarázatot adjon.”

A berendezés felé intett.

„Kérlek, mutasd meg nekünk.”

Csatlakoztattam a személyes laptopomat egy hordozható ellenőrző konzolhoz.

A vezető auditor ellenőrizte a tesztelési környezetet, miközben én elmagyaráztam a két bemutatót, amelyeket lefuttatni szándékoztam.

Az első az alapérzékelési architektúrát használná adaptív kalibrálás nélkül.

A második ugyanazt a tranzakciókészletet használná, a Tanner Adaptive Waiting Layerrel engedélyezve a biztonságos szerveremen keresztül.

A feltételek egyébként változatlanok maradnának.

„Ugyanazok az adatok?” – kérdezte a könyvvizsgáló.

„Ugyanazok az adatok.”

„Ugyanaz a feldolgozási terhelés?”

“Igen.”

„Csak a kalibrációs komponens változik?”

“Helyes.”

Bólintott.

„Hajrá!”

Az alapmodellel kezdtük.

Ötvenezer tranzakció került a rendszerbe.

A téves pozitív arány emelkedett.

Harmincegy százalék közelében stabilizálódott.

A vezető auditor megvizsgálta a kimeneti naplókat, és összehasonlította azokat a Torrance reggeli bemutatójának adataival.

„Következetes” – mondta.

Elég sokáig hagytam futni a tesztet ahhoz, hogy az eredmények ellenőrizhetők legyenek.

Aztán újraindítottam a környezetet.

Aktiváltam az adaptív várakozási réteget a saját biztonságos infrastruktúrámon keresztül.

Ugyanazt az ötvenezer tranzakciót dolgozták fel újra.

Ezúttal a kimenet másképp viselkedett.

A modell a tranzakciók volumenének növekedésével módosította az osztályozási súlyozását.

A téves pozitív eredmények aránya továbbra is alacsony.

Az érték 0,28 százalékon stabilizálódott.

Az egyik auditor közelebb hajolt a monitorhoz.

Egy másik ellenőrizte a tranzakciók eloszlását.

Jonathan előrehajolt.

Folytattam a tesztet.

Öt perc telt el.

Aztán tíz.

Az eredmények megmaradtak.

Csak akkor magyaráztam el az architektúrát, amikor az auditorok kérdeztek. Nem érdekelték őket a marketingnyelv. Tudni akarták, hogy miért viselkedik másképp a rendszer, hogyan alkalmazzák a kalibrációs paramétereket, és hogy az eredmények tartós terhelés alatt is konzisztensek maradtak-e.

Ezekre a kérdésekre egész pályafutásom során kerestem a választ.

Huszonhét megszakítás nélküli percen keresztül a téves pozitív eredmények aránya körülbelül 0,28 százalékon maradt.

A vezető auditor végre felnézett.

„Tizenöt évet töltöttem pénzügyi rendszerek technikai átvilágításával” – mondta.

Jonathan felé fordult.

„Ez figyelemre méltó munka.”

A monitorra néztem.

Furcsa volt ezt a mondatot hallani egy olyan szobában, ahol senki sem próbálta meg más nevében elkönyvelni a művet.

Jonathan még néhány kérdést tett fel a könyvvizsgálóknak.

Megvitatták a két környezet közötti különbségeket, a telepítésre gyakorolt ​​​​következményeket, valamint a független tulajdonlási kérdéseket, amelyek további vizsgálatot igényelnének.

→

Recently Viewed

Stories you read recently will appear here.