Ponieważ spóźniłem się do pracy, wezwano mnie do gabinetu prezesa. Zamarłem, widząc zdjęcie mojej mamy na ścianie. Zapytał: „Znasz ją?”. Uśmiechnąłem się i odpowiedziałem: „To nie tylko znajoma osoba… to moja mama”.

Masz pojęcie, kim jest prezes Thorne? Elitarne celebrytki Seattle już ustawiają się do niego w kolejce. Naprawdę myślisz, że potraktowałby kogoś takiego jak ty poważnie? Liczysz tylko na znajomości, a i tak stracisz pracę i zrobisz z siebie idiotę.

Zignorowałam go. Kłócenie się z nim było stratą czasu. Wiedziałam, że po prostu mi zazdrości. Bał się, że moja oferta przebije jego na spotkaniu oceniającym i że ukradnę mu projekt i awans, ale nigdy nie wyobrażałam sobie, że nie tylko rozsieją plotki za moimi plecami, ale też zastawią na mnie ogromną pułapkę w pracy.

Na popołudniowym spotkaniu klasowym dyrektor Vance pokazał harmonogram projektu i przemówił do całej sali. Powierzył mi najbardziej złożone i krytyczne elementy projektu flagowego, podstawowe obliczenia danych, całą analizę konkurencji oraz przygotowanie raportu z oceny ryzyka. Stuknął w biurko i powiedział z poważną miną: „Megan, skoro tak bardzo pasjonujesz się tym projektem i twierdzisz, że cały dzień pracowałaś nad dopracowaniem wniosku, to te podstawowe zadania zostawię tobie”.

Oczekuję całkowicie bezbłędnego raportu w ciągu 3 dni. Nie będę tolerował żadnych błędów. Raport zostanie osobiście sprawdzony przez CEO Thorne’a. Jeśli pojawią się jakiekolwiek problemy, które wpłyną na spotkanie kontrolne w przyszłym tygodniu, weźmie on na siebie pełną odpowiedzialność.

Serce mi zamarło. Natychmiast zrozumiałem jego grę. Ilość tych zadań była tak duża, że ​​czteroosobowy zespół projektowy musiałby poświęcić na nie co najmniej cały tydzień. Nakaz zrobienia wszystkiego samemu w ciągu 3 dni wyraźnie próbował mnie zmusić do przekroczenia granic mojej tolerancji.

Jeśli nie uda mi się ukończyć projektu na czas, planował usunąć mnie z zespołu projektowego, a następnie zwolnić pod pretekstem, że opóźniam postępy w projekcie. Co gorsza, udostępnił mi jedynie stare dane sprzed 3 lat. Twierdził, że zespół projektowy przypadkowo usunął wszystkie najnowsze dane branżowe, najnowsze pliki konkurencji i kopie zapasowe poprzednich projektów firmy, i odmówił udostępnienia mi czegokolwiek przydatnego.

Bez tych podstawowych danych, nawet gdybym pracował 3 dni i 3 noce bez snu, dokładne obliczenia i analizy byłyby całkowicie niemożliwe. Gdyby przesłany raport zawierał błędy, odpowiedzialność spoczywałaby wyłącznie na mnie. Khloe usiadła obok mnie i uśmiechnęła się.

Jego oczy błyszczały triumfalnie. Oboje spiskowali, żeby mnie całkowicie zmiażdżyć. Cała klasa patrzyła na mnie, czekając, aż odmówię, aż się skompromituję. Wziąłem głęboki oddech, spojrzałem dyrektorowi Vance’owi prosto w oczy i wyartykułowałem każde słowo.

Rozumiem. Przyjmuję zlecenie. Złożę raport w ciągu 3 dni na czas. Pozwólcie jednak, że teraz wyjaśnię jedną rzecz.

„Biorę pełną odpowiedzialność za raport, który złożyłem i podpisałem. Ale jeśli ktoś będzie robił nieczyste zagrania za moimi plecami i manipulował moimi danymi, nie będę miał litości”. Dyrektor Vance na chwilę osłupiał. Najwyraźniej nie spodziewał się, że podejmę się tego zadania.

Szybko się otrząsnął, a na jego twarzy pojawił się zimny uśmieszek. „Dobrze. Podziwiam twój dowcip. Nie mogę się doczekać, aż zobaczę twoje rezultaty”.

Po spotkaniu jeden z moich kolegów szepnął mi do ucha: „Megan, oszalałaś? Nie wyobrażam sobie, żeby tyle pracy dało się zrobić w 3 dni. Dyrektor Vance celowo mnie terroryzuje. Dlaczego się na to zgodziłaś?”

Uśmiechnęłam się lekko i nic nie powiedziałam. Nie działałam impulsywnie. Wiedziałam, że próbują mnie zaszufladkować, ale nie byłam jakąś naiwną nowicjuszką, która po prostu się do tego zabrała. Nawet nie pomyśleli o tańczeniu do ich muzyki.

W przeszłości napisałem niezliczoną ilość wniosków. Specjalizowałem się w analizie danych i analizie konkurencji. Dopóki miałem do dyspozycji wszystkie materiały, byłem absolutnie pewien, że uda mi się je ukończyć w trzy dni. Jednak największym problemem był brak aktualnych danych podstawowych.

Ponieważ dyrektor Vance usunął wszystkie kopie zapasowe, miałem związane ręce. Spędziłem całe popołudnie, przeszukując każdy zakamarek firmowej bazy danych i otwierając każdą branżową stronę internetową, jaką udało mi się znaleźć. Jednak najbardziej aktualne dane główne wymagały drogich subskrypcji, a dostęp do plików z przeszłymi projektami firmy był ograniczony do poziomu kierowniczego.

Nie mogłem się z nimi skontaktować. W mgnieniu oka słońce zaszło i biuro było zupełnie puste. Wpatrując się w puste arkusze kalkulacyjne na ekranie, o mało nie oszalałem z niepokoju. Zostały mi tylko 3 dni do oddania raportu.

Bez danych, nocna praca byłaby kompletnie bezużyteczna. Taktyka dyrektora Vance’a i Khloe była naprawdę podstępna. Ich celem było najwyraźniej wyrzucenie mnie z firmy. Właśnie gdy byłem bliski rezygnacji, drzwi biura cicho się otworzyły i wszedł sekretarz prezesa, pan Hayes.

Trzymał w ręku pojedynczy pendrive i podszedł prosto do mojego biurka. Położył go na biurku i przemówił z pustym wyrazem twarzy.

„Pani Carter, to przesyłka od prezesa. W środku znajdziecie Państwo kompletne raporty danych dla każdej branży z ostatnich 5 lat, szczegółowe listy konkurentów oraz pełne kopie zapasowe poprzednich projektów Apex Group. Udzieliliśmy już wszystkim paniom uprawnień do przeglądania.”

Prezes stwierdził, że w danych projektu nie powinno być żadnych błędów. W razie jakichkolwiek problemów, których nie da się rozwiązać, proszę dzwonić pod ten numer o każdej porze. Podał mi wizytówkę. Był na niej zapisany jego prywatny numer telefonu.