„Vannak itt olyan emberek, akik éveket töltöttek azzal, hogy valami értékeset építsenek. Nem akarom, hogy ez a munka kárba vesszen amiatt, hogy néhány vezető összekeverte a magabiztosságot a kompetenciával.”
Owen bólintott.
“Én sem.”
Lenézett az üzemeltetési szerződésre.
„Hamarabb kellett volna kérnem, hogy láthassam ezt.”
“Valószínűleg.”
Ezt viták nélkül elfogadta.
Aztán azt mondta: „A cég köszönettel tartozik önnek.”
Bryce beszédére gondoltam a bemutató bulin.
Korábbi hozzájárulások.
A kifejezés jobban zavart, mint vártam.
Nem azért, mert dicséretre volt szükségem.
Hanem azért, mert azt sugallta, hogy a munkám a cég történetének valamikor alkalmas pontján véget ért, és hogy minden, ami utána történt, újabb címmel rendelkező embereké volt.
„Inkább egy működő jóváhagyási folyamatot szeretnék” – mondtam.
Owen halványan elmosolyodott.
„Azt hiszem, mindkettő felé tudunk dolgozni.”
A következő néhány nap mozgalmas volt.
A javított dokumentumok gondos odafigyelést igényeltek.
Néhány kérdés egyértelmű volt.
Mások is vitába szálltak.
Biztosítanunk kellett, hogy az operatív kötelezettségvállalásokat aláíró személyek megértsék a jóváhagyandó részleteket.
Kérdések merültek fel az átmeneti ütemtervvel, az ügynökségek koordinációjával és a felelősségek elosztásával kapcsolatban a projekten belül.
Ezek a kérdések egyike sem tette kevésbé értékessé a szerződést.
Hitelesebbé tették a munkát.
Shaw és csapata kezelte a jogi dokumentációt.
Az illetékes osztályvezetők átnézték a rájuk bízott részeket.
Elvégeztem a meglévő kinevezésem által előírt működési felülvizsgálatot, dokumentálva a végső jóváhagyás előtt teljesítendő feltételeket.
A hivatal a megfelelő eljáráson keresztül megkapta a javított anyagot.
Képviselői áttekintették az eltérést és az azt alátámasztó dokumentumokat.
Nem voltak azonnali ígéretek.
A cégnek együtt kellett élnie a teremtett bizonytalansággal.
Ez is része volt a következménynek.
Végül a javított irányítási dokumentációt elfogadták a szerződéskötési folyamat következő szakaszába.
Stonebrook a szükséges jóváhagyásokkal és koordinációval továbbléphet.
A bejelentéshez nem járt buli.
Nem voltak transzparensek.
Shaw egy rövid írásbeli összefoglalóban tájékoztatta az igazgatótanácsot.
Elolvastam az íróasztalomnál, majd visszatértem a projekt anyagaihoz.
Hetek óta először a továbblépési út az emberek által ellenőrizhető munkán alapult.
Martin aznap délután meglátogatott.
Kopogott a nyitott ajtómon.
„Van egy perced?”
“Persze.”
Belépett.
Egy pillanatig egyikünk sem szólt semmit.
Aztán ránézett a bekeretezett fényképre a polcomon.
Stonebrook eredeti munkaterületét mutatta: össze nem illő íróasztalok, két számítógép és egy papírokkal borított összecsukható asztal.
Szomorúan elmosolyodott.
„Évek óta nem láttam azt a képet.”
„Nem mozdult el.”
Bólintott.
„Bocsánatot kell kérnem.”
Letettem a tollamat.
“Rendben.”
„Közbe kellett volna avatkoznom, amikor Bryce elbocsátott téged azon a próbán. Tudtam, hogy fontos a részvételed, és hagytam, hogy szabadon választhatónak tekintse.”
Figyeltem.
Folytatta.
„Azt mondtam magamnak, hogy teret adok az új vezetésnek a működésre. De már nem ellenőriztem, hogy megértik-e a rájuk háruló felelősséget.”
– Ez is része volt – mondtam.
Márton bólintott.
„Tudom.”
Leült az asztalommal szemben lévő székre.
„Miért nem fordultál hozzám egyenesen, amikor megtaláltad a megállapodást?”
– Nem voltam biztos benne, hogy meghallgatod.
Lenézett.
Úgy tűnt, ez a válasz fáj neki.
Nem erre volt szánva.
Egyszerűen igaz volt.
– Évek óta ismersz – folytattam. – Láttad azt a megbeszélést. Hallottad, mit mondott Bryce. És azt mondtad mindenkinek, hogy lépjenek tovább.
„Megtettem.”
„Nem tudtam, hogy egy újabb beszélgetéssel bármit is el lehet-e érni.”
Martin egy darabig csendben volt.
Aztán azt mondta: „Sajnálom, hogy így éreztetted veled.”
Értékeltem a szavakat.
De azt is tudtam, hogy a köztünk lévő kapcsolat nem térhet vissza a régihez, pusztán azért, mert most már megértette a hibát.
A bizalom a viselkedésen keresztül épült fel.
Ugyanígy kellene újraépíteni.
„Mi történik ezután?” – kérdeztem.
„Az igazgatótanács felülvizsgálja a vezetői jóváhagyási struktúrát és Bryce szerződéskezelését. Újraértékeljük azt is, hogyan kommunikálják az irányítási felelősségi körök változásait.”
„Ennek meg kell történnie.”
„Egyetértek.”
Habozott.
„Szeretném, ha továbbra is részt vennél a modernizációs projektben.”
„Meg fogom tenni, a megfelelően meghatározott felelősségi köreinken belül.”
Bólintott.
„Nincsenek gyorsbillentyűk.”
„Nincsenek gyorsbillentyűk.”
Felállt.
Az ajtóban visszafordult.
– Karen?
“Igen?”
„Örülök, hogy megőrizted azokat a feljegyzéseket.”
Újra megnéztem a régi fényképet.
„Én is.”
Nem drámai beszéddel szereztem vissza a helyem Stonebrookban.
Nem követeltem, hogy Bryce bocsánatot kérjen a bizottság előtt.
Nem kértem az irodáját.
És nem ragaszkodtam ahhoz, hogy hirtelen mindenki engem kezeljen úgy, mint az egyetlen személyt, aki képes kezelni a szerződést.
Stonebrooknak minden részlegen tehetséges emberek dolgoztak.
Az ő munkájuknak is legalább annyira köszönhetően maradt fenn, mint az enyémnek.
Ami megváltozott, az az volt, hogy a vállalat a formális felelősségeit valódi kötelezettségekként kezdte kezelni, ahelyett, hogy kellemetlen részletekként kezelte volna.
A működési beosztásom érvényben maradt, amíg az igazgatótanács a megfelelő eljárás keretében meg nem változtatta.
A projektcsapatokat olyan döntésekbe vonták be, amelyek befolyásolták a munkájukat.
A jogi osztály megkapta a szükséges dokumentációt, mielőtt a vezetői tanúsítványokat kiállították volna.
A felülvizsgált jóváhagyási struktúrát nyíltan megvitatták, ahelyett, hogy utólag bejelentették volna.
Ami Bryce-t illeti, a belső felülvizsgálatot követően véglegessé vált a projektből való eltávolítása.
A testület külön foglalkozott tágabb vezetői pozíciójával.
Nem vettem részt a foglalkoztatásának kimenetelének eldöntésében.
Nem állt szándékomban személyes versengést csinálni a szerződés problémájából.
Túl sok volt a munka.
Egyik reggel, hetekkel az igazgatótanácsi ülés után, Daniel beugrott az irodámba egy módosított projektütemtervvel a kezében.
Popular Posts
→- 1
- 2
- 3
- 4
Recently Viewed
Stories you read recently will appear here.



